1.不斷深化自動(dòng)噴灑裝置灌溉工程體制改革。根據(jù)灌溉工程職責(zé)及審批的灌溉工程體制改革方案，落實(shí)安全管理機(jī)構(gòu)和人員配置，合理設(shè)定崗位和配置工作人員。全額的落實(shí)核定公益型工作人員基本支出和工程維修養(yǎng)護(hù)財(cái)政補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)預(yù)算。根據(jù)當(dāng)?shù)睾凸喔裙こ叹唧w，保證灌溉工程體制改革到位，推行事企分開、管養(yǎng)分離等，創(chuàng)建職責(zé)清楚、權(quán)責(zé)明晰的灌溉工程管理體制。
2.建立自動(dòng)噴灑裝置健全灌溉工程管理制度，落實(shí)崗位工作職責(zé)主體和管理者工作職責(zé)，做到責(zé)任落實(shí)到位，制度執(zhí)行有力。
3.加強(qiáng)人才培養(yǎng)。優(yōu)化灌溉工程人員架構(gòu)，創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，制訂職業(yè)技能培訓(xùn)計(jì)劃并積極實(shí)施，保證灌溉工程管理者素養(yǎng)達(dá)到崗位管理需求。
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